所以，天津根据这个原理，可以采取人工刺激的方式，促使女猫排卵，从而达到结束发情的目的。

空气能行业发展至今，滨海是一个相对成熟的朝阳产业。企业只有明确四大自杀形态，新区做出及时调整才可以获得更为长远的发展。

其实，将启建设企业发展的好坏不仅受到外部环境的影响，最重要的是跟企业自身的发展策略有关。形态一：动首电网想赚钱，动首电网不想花钱这一点是空气能行业的通病，为了赚钱有部分企业不择手段，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安，缺少忧患意识。而有些空气能企业却为了短期份额做出不利于品牌发展的工作，批煤价格战既降低品牌档次又伤及企业利润，批煤且提前透支市场，使企业陷入市场恶性循环中，致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分，持续下去将命不久矣!形态三：爱救火，不愿防火空气能行业很多企业层次低，格局小，境界浅，有的根本都没法去沟通，有的企业都不知道什么是营销战略。

空气能企业应该具备防火意识，改电对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划，并按计划落实实施，才是企业经营之本。此外，天津空气能行业的职业经理人缺少专业和敬业精神，所以企业很难找到适合的人，即使找到也用不好，使空气能行业陷入缺乏人才的困境中。

一切结果必有其因，滨海请记住我是一切的根源，滨海面对中国空气能行业当前的品牌困境，企业理当反思，怎样从关注行业成长的层面创新思维，以提升企业持续赢利能力为基础，缔造行业百年品牌，才是空气能行业走向良性的根本之道。

不过，新区在优胜劣汰的市场环境中，一些空气能企业的发展仍然面临诸多阻力。厨卫电器不断的发展提升，将启建设越来越多的消费者在购买厨卫电器产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务，更关注品牌知名度和商家美誉度。

也有不少企业误以为有了好产品、动首电网大工厂就有了大品牌，把多数资源投入到具体事物上来，而不愿意在品牌营销上做投入。厨卫电器产品更趋向于人性化，批煤产品多样化，可选择性丰富。

品牌是厨卫电器企业参与竞争的有效工具，改电也是实现企业价值的工具以及载体，并非可有可无，而是必须的选择。在信息泛滥和产品泛滥的时代，天津唯有定位准确的品牌才可以被消费者所认知和选择。